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domingo, 26 de julio de 2020

Apoyo a los docentes en los esfuerzos para facilitar la vuelta a la escuela - Caja de herramientas para dirigentes escolares. UNESCO, 2020



La UNESCO, el Equipo Especial Internacional sobre Docentes y la Organización Internacional del Trabajo han publicado un conjunto de herramientas para ayudar a los responsables escolares a acompañar y a proteger a los docentes y al personal de apoyo de la educación durante la reapertura de las escuelas. Este conjunto de herramientas completa el Marco para la reapertura de las escuelas y el documento de orientación dirigido a los encargados de formular políticas publicados por el Equipo Especial el mes pasado, y plasma las siete dimensiones que el documento de orientación ha identificado mediante un conjunto de preguntas y de consejos prácticos.
Acompañar a los docentes y al personal educativo durante la reapertura de las escuelas
El conjunto de herramientas reconoce la importancia que tiene el contexto local. En numerosos países, la pandemia evoluciona día a día. Las decisiones locales acerca del mejor momento para reabrir las escuelas se basan en un amplio abanico de consideraciones, ya que lo que resulta bueno para una escuela no tiene por qué serlo para otra. En todos los casos, los responsables escolares deberán definir cuáles son las prioridades y reconocer que, en ocasiones, son necesarios determinados compromisos. Para facilitar el distanciamiento físico, por ejemplo, es posible que las escuelas tengan que reducir la cantidad de docentes y de alumnos en sus locales a través de una reapertura selectiva y gradual del regreso en función del año y del grado. Es posible que también deban privilegiar determinados segmentos de población o grupos de educandos, tales como los educandos vulnerables y bajo riesgo y los hijos de trabajadores esenciales. En algunos casos, puede que sea necesario prever un nuevo cierre de las escuelas. Po otra parte, los recursos disponibles pueden ser reasignados para preparar los edificios escolares y los equipos de seguridad, o para preparar mejor a los docentes y al personal de apoyo educativo.
La importancia de la consulta y de la comunicación
Los docentes, el personal escolar y sus organizaciones representativas deben ser llevados a participar activamente en la definición de las políticas y de los planes de reapertura de las escuelas, fundamentalmente en lo que atañe a las medidas de seguridad y sanitarias que protegen al personal en su labor. Una comunicación con los docentes, los educandos y el personal de apoyo educativo acerca de la reapertura puede resultar útil para explicitar las expectativas y poner de relieve el papel que desempeñan en el éxito de los esfuerzos que se llevan a cabo para un regreso seguro e inclusivo, fundamentalmente en materia de bienestar general, y el proceso de reanudación de la enseñanza y el aprendizaje.
Como la decisión de reabrir las escuelas es competencia de las autoridades centrales, será importante comunicar de manera anticipada y regular, en términos claros, con los padres y las comunidades escolares para comprender mejor sus preocupaciones y obtener su apoyo en los planes de reapertura. Los padres querrán saber cuáles son las medidas de protección que se han puesto en vigor para reducir los riesgos sanitarios. También deberán ser informados del compromiso continuo de la escuela con respecto a los principios y objetivos educativos clave. Como a menudo los docentes son personas que representan el primer punto de contacto con los padres, deberán estar listos para que todo el mundo se mantenga permanentemente informado.
Utilizar la experiencia de los docentes en el nuevo entorno de clases
En la mayoría de las situaciones, no se podrá reanudar con la vida de siempre cuando los niños regresen a las aulas. En algunos casos, solo algunos alumnos estarán presentes o habrá turnos dobles. Los calendarios de clases, la evaluación y el conjunto de planes de estudio se adaptarán y habrá que concebir y desplegar cursos de recuperación.
Los responsables escolares deberán garantizar que los docentes dispongan de los medios para tomar las decisiones acerca de la enseñanza y el aprendizaje. Pueden trabajar con ellos para ajustar los planes de estudio y la evaluación en función de los calendarios escolares revisados y de las instrucciones de las autoridades centrales. Los responsables escolares también deben ayudar a los docentes a reorganizar sus aulas con miras a acelerar el aprendizaje y aplicar las medidas de apoyo, respetando a la vez las reglas de distanciamiento físico.
El papel clave del reconocimiento de las dificultades en el aprendizaje y en la formulación de respuestas pedagógicas sigue siendo esencial. Esto es particularmente cierto en lo que respecta a los grupos vulnerables, fundamentalmente a las familias con bajos ingresos, las niñas, las personas con necesidades educativas específicas o en situación de discapacidad, las minorías étnicas o culturales y los alumnos que viven en zonas rurales alejadas y que no tienen acceso a la enseñanza a distancia.
Para gestionar el regreso a la escuela, es importante que los docentes y el personal de apoyo educativo reciban una preparación profesional adecuada para que puedan asumir sus responsabilidades y responder a las expectativas. La formación, el aprendizaje entre homólogos y la colaboración con otros docentes, tanto dentro de las escuelas como en un contexto más amplio, serán esenciales. Un apoyo de este tipo es particularmente importante cuando determinadas dificultades suplementarias pueden tener una incidencia en el tiempo que requieran los docentes para afrontar una enseñanza presencial o a distancia.
FUENTE: unesco.org

miércoles, 17 de junio de 2020

Guía mínima para la transición docente a un entorno digital. Humanidades digitales





Reglas mínimas de etiqueta

La actual situación de contingencia sanitaria ha orillado a que las escuelas transiten hacia el ámbito digital. Cuando las actividades académicas se realizan de manera parcial o total a través de medios digitales e Internet, es necesario que todos los actores se apeguen a reglas mínimas de actitud y comportamiento que se conocen como netiqueta. Estas reglas buscan garantizar un ambiente de respeto y colaboración, y los estudiantes pueden colaborar en su creación o adaptación, siempre y cuando se atienda al objetivo principal de dar continuidad o iniciar actividades académicas en línea.
El 30 de abril, la UNAM publicó el documento titulado Recomendaciones para la transición a la docencia no presencial, entre las que se encuentran establecer “relaciones constructivas, a través del respeto, el diálogo natural y constante, la negociación, el cumplimiento de los acuerdos, así como de la retroalimentación y el reconocimiento del trabajo de cada integrantes del grupo”. (2020, UNAM, p.24.)
Para realizar estas reglas mínimas puede consultarse también la Guía de derechos y deberes de los estudiantes de la UNAM (2014) que incluye aspectos como el respeto y la proscripción de la violencia de cualquier especie. Existen otros documentos de instituciones educativas que pueden adecuarse para crear las normas generales como las que publicó la biblioteca de la Universidad de Alicante, “Netiqueta”, que contiene normas para foros, correo, chat y redes sociales (2017).

CONTINUAR LEYENDO EN: humanidadesdigitales

sábado, 9 de mayo de 2020

La regulación del trabajo y la formación docente en el siglo XXI: miradas desde Argentina / Fernanda Saforcada... [et al.]; compilado por Fernanda Saforcada, Myriam Feldfeber, Editorial de la Facultad de Filosofía y Letras Universidad de Buenos Aires, 2019






La regulación del trabajo y la formación docente en el siglo XXI: miradas desde Argentina / Fernanda Saforcada... [et al.]; compilado por Fernanda Saforcada, Myriam Feldfeber. - 1a ed. - Ciudad Autónoma de Buenos Aires: Editorial de la Facultad de Filosofía y Letras Universidad de Buenos Aires, 2019

Índice

Introducción 11 Fernanda Saforcada y Myriam Feldfeber 

Parte I 
Políticas educativas en el siglo XXI: disputar el presente y pensar el futuro 15 

Políticas educativas en el siglo XXI: analizar el presente para pensar el futuro 17 
Myriam Feldfeber 

Desafíos de la democracia y la educación pública en América Latina 45 
Pablo Gentili 

Parte II 
Políticas educativas y regulación del trabajo docente en contextos de restauración neoliberal 65 

Entre el mercado y el control: la regulación del trabajo docente en tiempos de restauración conservadora 67 Fernanda Saforcada

Maestras/os y profesoras/es CEO. Nuevas subjetividades docentes en épocas de neocolonialidad 95 
Alicia Inés Villa 

Positiv@s y motivadxs: una crítica a la educación emocional en la formación y el trabajo docente 113 
María Elena Martínez 

Gubernamentalidad neoliberal y cuerpo/s docente/s: historias de violencia y desposesión 125 
Viviana Isabel Seoane 

Neurociencias y educación. Una relación en disputa 137 
José Antonio Castorina

Parte III 
Igualdad, inclusión y democratización de la educación: debates desde y en el trabajo docente 159 

¿Igualdad, inclusión, democratización? Sentidos político–educativos en lucha 161 
Nora Gluz 

La “nueva campaña del desierto”: políticas docentes, pedagogía y desigualdad en tiempos del macrismo 187
 Alejandro Vassiliades 

Escuela secundaria y convivencia. El reconocimiento entre–generaciones como espacio de formación 203 Myriam Southwell 

La escuela pública: el lugar para educarse en el derecho a la política 221 
Germán Roberto Cantero

Parte IV 
Formación docente: debates, disputas y perspectivas 235 

La reconfiguración de la formación docente en Argentina y la propuesta de Unicaba 237 
Alejandra Birgin 

Investigación en y para la formación docente. Un debate de experiencias y vaivenes de la política educativa Argentina 247 
Ana Pereyra, Inés Cappellacci y Natalia Lucinda Fernández 

¿Cómo se forma un profesor? Las propuestas de formación de profesores de la Universidad Nacional de General Sarmiento a lo largo del tiempo. Cambios y nuevos desafíos 259 
Graciela Krichesky 

Políticas de alfabetización digital y formación docente, disputa de sentidos 273 
Mónica Pini 

Llorar cuando está leyendo, reírte sin parar cuando está leyendo [...] eso es la felicidad. La enseñanza terapéutica en la educación docente 285 
Luis Porta y Braian Marchetti 

Cuerpos/saberes significantes en la formación docente en Letras 301 
Valeria Sardi

Parte V 
Memoria, resistencia y alternativas trasformadoras 319 

¿Desde arriba o desde abajo? Los procesos de institucionalización de las políticas de memoria en la escuela 321 
Sandra Raggio 

Memoria y política educativa: cruces y tensiones entre historia y política educativa 339 
Juan Pablo Abratte 

Trayectorias, biografías y narrativas docentes. Una aproximación desde la biografía escolar de quienes hoy se dedican a enseñar 349 
Andrea Alliaud 

Los docentes compañeros de la Escuela de Agroecología del MOCASE–VC. Aportes para pensar la docencia y la formación 365 
Anahi Guelman 

Profesorado popular en educación primaria “Dora Acosta”. Un proyecto colectivo para la inclusión educativa 389 
Docentes y estudiantes del ISFD “Dora Acosta” - El Hormiguero 

Una experiencia de construcción colectiva en un instituto de formación docente 405 
Gabriela Saslavsky 

Los autores y las autoras 419

jueves, 1 de junio de 2017

El cansancio del docente, Ruth Ibáñez Ámez, 2017




Según escribo estas líneas, estoy haciendo un esfuerzo por mantener la concentración en la pantalla y luchando contra la fuerza de atracción tan bestial que el sofá de mi pequeño salón ejerce sobre mí. Me duele el cuerpo como si hubiera corrido una maratón, por más que el podómetro del móvil me diga que solo he andado diez kilómetros hoy (ocho de los cuales han sido por los pasillos de mi colegio). Estoy intentando decidir qué va a ser más beneficioso, si meterme en la cama a las nueve de la noche o irme de cervezas por ahí. La cama va ganando por goleada. No puedo con mi alma.

Y no es que hoy haya sido un día especialmente difícil...

lunes, 31 de octubre de 2016

MIAC. Web docente colaborativa. Entorno de aprendizaje en red



MIAC



Somos un equipo de docentes con un denominador
común: ofrecer a nuestros alumnos una educación
adaptada a las exigencias del S.XXI



MAESTROS INNOVADORES, ALUMNOS COMPETENTES.

Maestros Innovadores, Alumnos Competentes es un entorno de aprendizaje en red, 
creado por un equipo de docentes que con inquietud e ilusión se proponen diariamente retos 
adaptados a la educación del siglo XXI. El proyecto arranca con una idea inicial: “generar 
un espacio donde poder compartir información sobre temas educativos y conectar con aquellas 
personas que compartan nuestras mismas inquietudes ”. Nuestro objetivo es ofrecer un entorno 
virtual que sirva de punto de encuentro para que todos aquellos profesionales relacionados con 
la educación puedan participar, interactuar y colaborar sobre temas de actualidad e interés 
educacional.
Universidad Isabel I 
Universidad Online a Distancia

martes, 7 de julio de 2015

IBERLECTURA. Comunidad de Educadores. Organización de Estados Iberoamericanos para la Educación, la Ciencia y la Cultura (OEI) Programa Metas Educativas 2021




Comunidad de Educadores IBERLECTURA

La Organización de Estados Iberoamericanos para la Educación, la Ciencia y la Cultura (OEI) en el marco de su programa Metas Educativas 2021 va a crear un comunidad de docentes vinculados a la lectura y todas sus acciones conexas. Queremos que sea un espacio participativo que permita a los docentes compartir experiencias, realizar actividades conjuntas, ... .
En el caso de querer ser miembro le invitamos a dejarnos sus datos y le incorporaremos una vez creada. Esta comunidad será de acceso libre y gratuito.
Los miembros de la Comunidad tendrán condiciones especiales de participación en las acciones formativas de IBERLECTURA. Aprovechamos para invitarles a seguir a @iberlectura desde Twitter
En concreto, entre los objetivos específicos destacan los siguientes:
  • Ofertar y mantener un servicio de formación permanente de profesorado.
  • Contribuir al conocimiento y uso de las TIC, especialmente Internet.
  • Ofrecer una plataforma virtual desde la que interactuar y colaborar.
  • Contribuir al intercambio e interacción entre las dos regiones lingüísticas iberoamericanas principales con la presentación de materiales y contenidos en español y portugués.
  • Transmitir e inculcar el valor de la lectura en la educación

FUENTE: oei

martes, 22 de julio de 2014

TED. Comunidad global. Conferencias de especialistas acerca de la educación, las ciencias, la tecnología, entre otros temas







Conferencias de especialistas acerca de la educación, las ciencias, la tecnología

Our organization

TED is a nonprofit devoted to spreading ideas, usually in the form of short, powerful talks (18 minutes or less). TED began in 1984 as a conference where Technology, Entertainment and Design converged, and today covers almost all topics — from science to business to global issues — in more than 100 languages. Meanwhile, independently run TEDx events help share ideas in communities around the world.

Our Mission: Spread ideas

TED is a global community, welcoming people from every discipline and culture who seek a deeper understanding of the world. We believe passionately in the power of ideas to change attitudes, lives and, ultimately, the world. On TED.com, we're building a clearinghouse of free knowledge from the world's most inspired thinkers — and a community of curious souls to engage with ideas and each other, both online and at TED and TEDx events around the world, all year long.
In fact, everything we do — from our TED Talks videos to the projects sparked by the TED Prize, from the global TEDx community to the TED-Ed lesson series — is driven by this goal: How can we best spread great ideas?
TED is owned by a nonprofit, nonpartisan foundation. Our agenda is to make great ideas accessible and spark conversation.
TED es una organización no lucrativa dedicada a la difusión de las ideas, por lo general en forma de charlas, poderosos cortos (18 minutos o menos). TED se inició en 1984 como una conferencia en la que convergieron Tecnología, Entretenimiento y Diseño, y en la actualidad cubre casi todos los temas - desde la ciencia a los negocios a los problemas globales - en más de 100 idiomas. Mientras tanto, independientemente ejecutan eventos TEDx ayudan a compartir ideas en las comunidades de todo el mundo. 
Nuestra Misión: Difundir las ideas 
TED es una comunidad global, dando la bienvenida a personas de todas las disciplinas y la cultura que buscan una comprensión más profunda del mundo. Creemos apasionadamente en el poder de las ideas para cambiar actitudes, vidas y, en última instancia, el mundo. En TED.com, estamos construyendo un centro de intercambio de conocimiento libre de los pensadores más inspirados del mundo - y una comunidad de almas curiosas para comprometerse con las ideas y con los demás, tanto en línea como en los eventos TED y TEDx en todo el mundo, durante todo el año . 

De hecho, todo lo que hacemos - desde nuestros videos TED Talks a los proyectos provocadas por el Premio TED, de la comunidad mundial TEDx a la serie de lecciones TED-Ed - es impulsado por este objetivo: ¿Cómo podemos propagar grandes ideas? 

TED es propiedad de una fundación no partidista sin fines de lucro. Nuestra agenda es hacer que las grandes ideas accesibles y conversación chispa.
(traductor de google)

sábado, 21 de septiembre de 2013

La formación del profesorado en Finlandia. Profesores para la autonomía y la equidad profesional. THE FINISH TEACHER EDUCATION. TEACHERS FOR EQUITY AND PROFESSIONAL AUTONOMY. Hannele Niemi. Revista Española de Educación Comparada. UNED. Número 22, 2013.



La formación del profesorado en Finlandia. 
Profesores para la autonomía y la equidad profesional

Revista Española de Educación Comparada. UNED. Número 22, 2013.
La formación del profesorado en el siglo XXI

Resumen

El objetivo del artículo es describir las principales características del sistema educativo finés y de la formación del profesorado en Finlandia. El análisis se basa en el currículo oficial, en otros documentos oficiales del sistema educativo, así como en la literatura actual relativa a la educación en Finlandia. A lo largo de los últimos treinta años, Finlandia ha desarrollado un sistema educativo con dos finalidades: equidad y aprendizaje a lo largo de la vida. Desde el año 1979, todos los docentes han tenido que cursar cinco años de formación, consistentes en un grado y un máster (de acuerdo con el Proceso de Bolonia del Espacio Europeo de Educación Superior). El principal objetivo de la formación del profesorado finés es que forma a sus profesores como profesionales altamente autónomos con un especial énfasis en reforzar las siguientes áreas: crear una cultura profesional basada en la investigación donde cada docente tiene una amplio conocimiento de la literatura científica; establecer un código social y moral sobre la profesión docente; integrar la teoría y la práctica; y formar a los profesores para que sean responsables del diseño curricular y la evaluación de sus estudiantes. La formación del profesorado atrae a solicitantes de gran talento, puesto que muchos estudiantes quieren ser profesores. Sin embargo, la formación del profesorado en Finlandia se enfrenta también a los siguientes desafíos: desarrollar una cultura docente que incorpore un aprendizaje más activo; favorecer que los profesores desarrollen mayores competencias para colaborar en comunidades escolares y con instancias fuera de la escuela; fortalecer las competencias del profesorado para enseñar en una escuela multicultural; y apoyar a los docentes en el desarrollo de nuevos enfoques pedagógicos para la enseñanza de las tecnologías de la información y la comunicación. El principal objetivo de la formación docente en Finlandia es que los profesores tomen un rol activo en el planteamiento de cuestiones relacionadas con qué es lo que enseñan, cómo lo enseñan, y por qué fines a largo plazo están trabajando.

Palabras clave: Formación del profesorado; Autonomía profesional; Currículo nacional; Formación del profesorado finés; Profesión docente.

Introducción

Equity and equality have been discussed in countless educational forums (e.g. OECD, 2012; UNESCO, 2012; DARLING-HAMMOND, 2010). These terms are often used in a variety of ways so that their meaning and message vary. The notion of equality has been used in a way that suggests everyone should be treated the same, regardless of their background. All human beings have basic rights and should be free from facing discrimination based on gender, age, religion, or social and ethnic background. However, having equal rights does not ensure that people have the capacity to use their common rights. The fact that a people have an “equal right” to education does not mean that they all have real opportunities to access education or that they have the capacity to seek, find, or afford the education they need. Every society has groups or individuals who cannot take advantage of their equal right to education due to various cultural, historical, or social reasons. Although the principle of equity has stronger advocates in the context of Finnish educational policy making, both concepts of equality and equity can be observed in the Finnish educational system.
According to various education researchers (SCHLEICHER, 2005; VÄLIJÄRVI, 2004; SIMOLA, 2005; LAUKKANEN, 2006; NIEMI and JAKKU-SIHVONEN, 2006), since the late 1960s Finnish educational policy has purposefully aimed at achieving equity in education. This emphasis is considered one of the main reasons for good learning outcomes in Finland. Laukkanen (2006) describes that Finland has built an education system that features uniformity-free education, free school meals, and special needs education. The principle of inclusion has been an important guideline in the development of Finland’s education system. In 1968, it was decided that the parallel school system should be replaced by a national nine-year basic education rooted in the ideology of comprehensive education. When the Finnish Government delivered its bill to Parliament in 1967, one of the arguments for the common nine-year education for all students was that it was too early to judge individual capacities at the age of eleven or twelve. Finnish basic education has been logically developed toward a comprehensive model, which guarantees everybody equal opportunities in education irrespective of sex, social status, ethnic group, etc., as outlined in the Finnish constitution. However, many structural and cultural changes have been needed to ensure that such equal opportunities can actually be enjoyed by all students.
In this article the Finnish educational system is examined from the perspectives of culture, society, and the individual. In Habermas’ theory of communicative action (HABERMAS, 1987; CARR and KEMMIS, 1986), these three levels are regarded as the structural components of the “lifeworld.” Each of these levels plays a unique role in the process of social and cultural reproduction and transformation. Furthermore, processes at the social, cultural, and individual levels are all interrelated. The social level means social structures in communities and, in a larger sense, in society. The cultural level consists of social practices/activities which are grounded in knowledge and values. The individual level means the experiences of individual learners in the context of learning processes as well as their capacity to learn.


FUENTE: oei

domingo, 8 de septiembre de 2013

Historia de maestros en la educación entrerriana. Portal Aprender Entre Ríos, Argentina.






En este recurso, compartimos una producción audiovisual que rescata momentos centrales de la educación entrerriana poniendo especial énfasis en la vocación y la pasión del maestro frente al aula.

Sinopsis 

En el año del Bicentenario de la República Argentina, la Provincia de Entre Ríos cumple también doscientos años de experiencias educativas. 
"Historia de Maestros" rescata los momentos centrales de esta gesta, desde Francisco Ramírez al presente, desde la escuela rural a la urbana, dedicando especial énfasis a la vocación y la pasión del docente frente al aula. 
"Historia de maestros en la educación entrerriana" es una producción del CePCE (Facultad de Ciencias de la Educación - UNER) y la Coordinación General de Tecnologías de la Comunicación y la Información del Consejo General de Educación de la Provincia Entre Ríos. 

Guión e investigación: Gustavo Hennekens 
Dirección de fotografía y cámara: Julio Gomez / Foto fija: Federico García Effron 
Gráfica animada: Guillermo Fontana Lai 
Producción: Sandra Rivaben y Miguel Noguera 
Realización: Julio Gomez y Gustavo Hennekens 
Duración: 46 minutos 
Idioma: Español 
Formato: DVD


jueves, 5 de septiembre de 2013

Contrato de maestras-1929. Argentina





“La señorita acuerda:  

    1- No casarse. Este contrato quedara automáticamente anulado y sin efecto si la 
maestra se casa.     

    2- No andar en compañía de hombres.

    3- Estar en su casa entre las ocho de la tarde y las seis de la  mañana, a menos que 
sea para atender una función escolar.    
  
    4- No pasearse por las heladerías del centro de la ciudad.

     5- No abandonar la ciudad bajo ningún concepto sin el permiso del presidente 
del Consejo de Delegados.

    6- No fumar cigarrillos. Este contrato quedará automáticamente anulado y sin 
efecto si se encontrara a la maestra fumando.   

    7- No beber cerveza, vino, ni whisky. Este contrato quedará automáticamente 
anulado y sin efecto si se encontrara a la maestra bebiendo. 

    8- No viajar en ningún coche o automóvil con ningún hombre excepto su hermano o su padre. 

    9- No vestir ropas de colores brillantes.

  10- No teñirse el pelo. 

  11- Usar al menos dos enaguas.
  
  12- No usar vestidos que queden a más de cinco centímetros por encima de los 
tobillos.  

  13- Mantener limpia el aula:   
     a) Barrer el suelo del aula al menos una vez al día.   
     b) Fregar el suelo del aula al menos una vez por semana con agua caliente y 
jabón.  
     c) Encender el fuego a las siete, de modo que la habitación esté caliente a 
las  ocho cuando lleguen los niños.  
      d) Limpiar la pizarra una vez al día.  
    
    14- No usar polvos faciales, no maquillarse ni pintarse los labios.  


La Revista del Consejo Nacional de la Mujer, Año 4, Nro. 12, marzo 1999, 
Buenos Aires).

FUENTE: portal.educ.ar 



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